I en liten entreprenadfirma fyller man ofta ut tiden med mindre projekt. Men emellanåt dyker något betydligt större upp och det kan kännas lockande att acceptera det på en gång. För att inte ta sig vatten över huvudet gäller det dock att stanna till ett ögonblick och verkligen tänka efter.

Har du utrustningen som behövs?

Som entreprenadfirma ska man aldrig hamna i sitsen att ha accepterat ett projekt och bestämt en tidsplan bara för att i sista minuten inse att man saknar en viktig del av utrustningen. Självfallet behöver man inte ha personlig tillgång till absolut allt som krävs. Ska man exempelvis renovera fasaden på en hel byggnad behöver man inte äga en byggställning stor nog för allt, så länge man bara vet var man kan få tag på en och få garanti på att den går att hyra när den behövs går tidsplanen fortfarande att följa.

Har du tillgång till all expertis?

Precis som med utrustningen måste du även ha den expertis som krävs för att utföra alla delar av arbetet. Saknar du någon expertis, som exempelvis behörigheten att arbeta med el, är det bra att veta om någon du skulle kunna rekommendera åt kunden eller ta in dem själv som en underleverantör eller liknande just för den delen av jobbet. Se dock till att göra kunden medveten om detta faktum.

Hamra ut detaljerna med kunden

Det absolut viktigaste i något projekt är att båda parter är överens om vad som ska göras och vilket slutresultat som förväntas. Ju större projektet blir, desto viktigare är det också att verkligen se till att båda parter har förstått varandra helt och hållet. Även små misstag kan bli stora problem i slutändan. Se därför till att ta tiden och verkligen hamra ut detaljerna för hela projektet. Men lämna utrymme för eventuella förändringar beroende på hur delmomenten går.